众所周知，服装生产加工从面料进厂，到成衣，要有全流程的品质控制。而控制好影响成衣质量一个要素，就是要对成衣生产过程进行一个可执行、数据化的品质把控。

对于如何把在返工率控制在3%内，有人总结了以下几点：

1、制定全面的检验计划开展品质检验与控制活动

面料品质一般指服装加工中检验面辅料的质量是否合格，有无次品，每一匹面料有无色差，整烫后是否会变色等。裁片品质控制：一般进行好样板核对无误，要对进行裁剪后的衣片进行验片，挑出不合格的衣片，例如破洞不能回补的，另外如有印绣花的，还要在花片回来后进行二次验片，继续挑出不良衣片，数量不够的马上可以安排补片……

2、坚持文明生产和均衡生产

如果一个企业缺乏良好的生产秩序和整洁的工作场地，往往是造成质量隐患的主要原因。均衡生产也非常重要，如果一个服装生产加工企业出现了流水线不均衡，会导致各道工序产能不平衡，那样就会生产混乱：停工待料，加班加点突出，客户天天催货，计划部频频更改出货计划。从而有可能导致经常空运或者是客人取消订单。

3、加强半成品检验

要让每位员工都参与到品控中来，加强员工的品质意识，制定出详细的流水工序，因为服装是道道工序相连的产物，一般做下一道工序的人往往会发现上一道的不良品，特别是半成品的缝制过程中绑领的人往往能在领子压线时就能发现前一道领子绱的是否标准。

好品质，源自对细节的追求。刘潭服装厂引进美国格博自动裁床和德国悬挂式隧道自动整烫设备，把关品质源头，我们精益求精，每一件衣服从原料到成品，都是一场品质马拉松。如果您正在寻找服装加工厂，那可不能错过刘潭服装。咨询热线：400-8272-708，也可以点击网站在线客服咨询。

——责任编辑：刘潭服装

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